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杨乐渝:数字时代下的企业家思维

  • 分类:商海风云
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-02-25
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【概要描述】

杨乐渝:数字时代下的企业家思维

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杨乐渝:数字时代下的企业家思维

人类社会正在从工业时代迈向数字时代,万物互联、不确定性、非线性增长、系统重构等成为时代的新的趋势和特征。在这个时代,资源的配置和价值创造方式,经济和社会发展的驱动力都在发生根本性的变化。

张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。企业是时代的产物,时代是企业生存的土壤、空气、水分,是企业生存的环境。时代变了,企业生存的环境就变了,企业发展的逻辑也必然发生变化。适应这样的变化,就能发展;不能适应这种变化,就必然被淘汰。

企业家要适应这样的变化,就要洞察和认知变化的趋势和深层逻辑,就需要建立全新的思维方式,提升思维层级,从不确定性变化中找到确定性的新战略、新策略,赢得发展的优势。

我认为,在数字时代,企业家需要建立六大新思维。

一、数字思维

数字如水,具有自由、开放、平等、流动的特点;数字世界,是智慧、生态、立体、联动的世界,数字之间的交互、链接让事物更有智慧和效率。

数字思维是生态思维。树立数字思维,我们就要深刻认识到,今天的世界,不仅有实体世界,还有平行的、智慧的数字世界,人类对世界的认知是有局限的,对世界、对规律应满怀敬畏,人类变得生态,世界才会生态;其次,我们也要认识到,今天这个时代,数据是核心生产要素,在资源配置和价值创造中具有引领性、主导性作用,凡事要先看数据、让数据讲话。

二、共生思维

我们每个人,从小都是在竞争和博弈中长大的,优秀的标准就是战胜别人,竞争和博弈已经成为我们性格和习惯的一部分。竞争和博弈是以自我为中心的思维,行为的出发点和归宿都源自于自我,必然限制了自身的格局和力量。而共生,行为的出发点是利他,在为他人创造价值之上确立并实现自身的价值,共生实现利他和利己的融合,并创造出更大的生态和能量推动自身的发展。

数字时代是万物互联的时代,本质就是共生。企业家要深刻认知在这个时代,共生不仅是一种理念,而是时代发展的必然趋势和必然规律,是能创造更大价值、更高效率、更强创新力的伟大力量,从而树立共生思维,在共生中获得能量和发展。

三、政府思维

为社会解决问题是企业家的使命,也是企业存在的理由。从这个角度看,企业家和政府的使命从根本上是一致的。政府在经济和社会发展中发挥着核心的主导作用,在数字时代,政府的统筹性、引领性作用更将持续增强;企业家树立政府思维,主动地从政府的角度思考问题、解决问题,就是实践和落地国家战略,就是帮助政府解决问题,就是顺应趋势、顺应规律,就是企业家最大的机遇。

四、产业思维

在数字时代,产业生态化是趋势。每一个企业,都不是孤立的存在,都是产业生态的一部分。建立产业思维,就是要把企业放到维度更高、能级更强的产业生态中去重新定义,才能真正看清企业的价值和存在的意义,确定好企业自身的定位和战略;并从生态中汲取更大的能量,做长自身的长板,推动事业和企业更好地发展。

五、IP思维

IP是具有独特的内容和价值的生命体,不仅有功能,更有智慧;不仅有使用价值,还具有链接价值、情感价值。IP是生态的基础,没有IP,就没有生态。

树立IP思维,企业家就要首先让自己成为一个IP,让自己的符号更加鲜明,便于识别和链接;企业就要让自己的产品和服务成为一个IP,让产品和服务说话,推动产品和服务生命化、资产化,使产品和服务以生态链接的方式加速成长。

六、运营思维

在数字时代,理念的落地要靠运营,价值的创造和实现要靠运营。运营思维就是长期主义和价值主义,就是以数字为引擎、平台为抓手,通过共享、链接、协同、融合等联动的方式和路径,实现各生产要素的重构,形成新的有机结构和更具生命力的功能,推动事业高效、可持续地发展。

数字思维、共生思维、政府思维、产业思维、IP思维、运营思维,是一个全新的、相互紧密融合的思维体系。这个思维体系,重新定义了自我与世界、与他人、与社会的关系,重新定义了企业、产品、工作在数字时代的新内涵,揭示了新时代的逻辑和内在规律。

企业与企业之间的竞争,人与人之间的竞争,根本上是思维方式的竞争。在数字时代,企业家迫切需要建立这六大全新思维——形成全新的思维体系,赢得竞争优势,实现高质量发展。

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